Persoonlijke ontwikkeling en innerlijke balans voor medewerkers en operationeel leidinggevenden

• Jij als leidinggevende of medewerker ziet/voelt/denkt dat je niet optimaal functioneert. Je doet enorm je best, je bent druk, maar je handelt niet altijd even effectief.
• Jullie hebben onderling een ontwikkelingsstap afgesproken, maar de beoogde ontwikkeling blijft uit.
• Ondanks heldere en herhaalde afspraken worden deadlines niet gehaald of lange termijn doelstellingen niet gerealiseerd. Wat is hier aan de hand?
• Jij als loyale professional zit niet goed meer in je vel, geeft dit eventueel ook zelf aan, bent vermoeid of komt wellicht gedemotiveerd over. Eerdere gesprekken hebben onvoldoende geholpen.
• Jij als professional hebt veel potentie, maar het komt er onvoldoende uit.
• Jij wilt verandering aanbrengen in je werksituatie, maar weet niet hoe.

Als externe coach begeleid ik je graag in je persoonlijke ontwikkeltraject, zodat je (weer) in staat raakt om jezelf en daarmee de organisatie naar een waardevoller en hoger plan te brengen.

Het initiatief voor de hulpvraag of wensen tot verdere groei kan zowel vanuit de medewerkers komen als door de leidinggevende worden voorgesteld. Essentieel is dat je als coachee de intrinsieke motivatie hebt om met jezelf aan de slag te gaan. Als je leidinggevende jouw coachverzoek kan faciliteren en honoreren binnen de kaders van de bedrijfsvisie en/of duurzaam personeelsbeleid, is dit natuurlijk een win-win situatie!

En niet te vergeten: ik ben er ook voor de operationeel leidinggevende. Als leidinggevende kun je behoefte hebben aan een externe coach die je zo af en toe eens de spiegel voorhoudt en waar je terechtkunt voor een betekenisvol en inspirerend ontwikkelingstraject (maatwerk) of losse coachsessies.